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Programmes de formation

Programmes de formation

pour déployer les compétences au service de l’action

1 à 3 mois

Saviez-vous que le passage à l’action repose pour 50% sur le sentiment de capacité ? En identifiant les compétences clés, en évaluant les manques et en développant la capacité d’agir à tous les niveaux, vous activez un levier décisif de transformation.

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Vous êtes responsable RH ou manager d'équipe ? Prenons RDV !

Nos programmes répondent à un besoin clé : renforcer le sentiment de capacité de tous.

Du diagnostic aux parcours apprenants, en passant par de la sensibilisation ou des formations thématiques, notre expertise nous permet de trouver avec vous les formats adaptés.

Conçus pour être immédiatement activables, nos parcours privilégient la pratique, l’expérimentation et l’ancrage dans le réel. Les participants ne repartent pas avec des concepts, mais avec de nouveaux réflexes, des outils opérationnels et une posture adaptée, directement mobilisables dans leur quotidien.

Chaque formation s’adapte à votre contexte et vos enjeux, pour ancrer le changement dans la durée.

Résultat : un investissement formation directement en lien avec la mise en oeuvre de vos projets.

Découvertes inspirantes

Des formats courts au service de la prise de conscience et de la sensibilisation :

  • Conférences interactives
  • Galeries des Possibles
  • Ateliers « Fresque » suivis d’ateliers d’intelligence collective

Durée : 1h à 1 jour

Objectif : créer une culture commune autour de vos enjeux et mobiliser vos équipes sur des thématiques porteuses de sens.

Formations thématiques

Des formats approfondis pour une montée en compétence ciblée

  • Les clés de l’intelligence collective : renforcer la collaboration et le rôle du facilitateur
  • Les clés du fonctionnement humain : comprendre les dynamiques du changement et agir efficacement
  • Les clés de la résolution de problèmes par la créativité : transformer les obstacles en opportunités grâce au Creative Problem Solving

Durée : 2 à 3 jours

Objectif : passer de la compréhension à la pratique, et outiller vos équipes pour agir dans des contextes complexes.

Parcours apprenants

Des dispositifs hybrides combinant montée en compétences et résolution de problématiques actuelles de votre organisation pour une mise en mouvement radicale de votre organisation.

Durée : 5 à 7 jours répartis sur plusieurs mois (présentiel & distanciel)

Exemples de réalisations

Enrichir les pratiques collaboratives d’une équipe de consultants
Cabinet de conseil spécialisé dans l’alimentation
2 jours
12 personnes

Enrichir les pratiques collaboratives d’une équipe de consultants

Formation Intelligence collective

2 jours de formation-action pour enrichir sa pratique de facilitation et de l’intelligence collective

Objectifs :

  • Acquérir une culture commune de la facilitation
  • Donner confiance aux moins expérimentés et nourrir les plus expérimentés
  • Découvrir de nouveaux outils

Partis-pris :

  • Vivre une facilitation apprenante : pratiquer des outils choisis d’intelligence collective, prendre du recul grâce à des repères conceptuels, tout en utilisant l’expérience des participants
  • Développer l’autonomie
  • Intervenir à 2 pour modéliser l’intelligence collective
Créer une vision systémique autour de l’écologie​ et consolider une culture commune​
Start-up à impact
2h
30 personnes

Créer une vision systémique autour de l’écologie​ et consolider une culture commune​

Atelier de sensibilisation pour des équipes ayant déjà réalisé la Fresque du Climat

"La Galerie des Possibles" est un atelier à mi-chemin entre la galerie photo et le parcours de réflexion, pour explorer un panorama à 360° de l’écologie.

Objectifs :

  • Prendre conscience de la complexité systémique de la crise écologique (au-delà du dérèglement climatique)
  • Développer une vision partagée et nuancée des enjeux
  • Ouvrir des discussions sincères et profondes en équipe
  • Amorcer une mise en mouvement vers des actions concrètes, à la hauteur des défis

Parti-pris :

Un format ludique, dynamique et non culpabilisant, adapté à toutes les sensibilités et niveaux de maturité écologique.

Projeter le facteur humain sur des plans d'action puissants et engageants
Entreprise semi-étatique dans le secteur du jeu
1 journée
15 personnes

Projeter le facteur humain sur des plans d'action puissants et engageants

Séminaire équipe transformation

Une journée de test and learn basée sur la fresque des étapes humaines du changement :

  • Découverte du modèle transthéorique et du fonctionnement de l’humain dans le changement : à partir de modalités pédagogiques très variées les participants découvrent les réponses à la question “pourquoi on sait que l’on doit changer et l’on ne change pas"
  • Projection des apprentissages : A partir des apprentissages, les participants utilisent les nouveaux outils pour élaborer des actions pour répondre à une problématique propre à leur équipe
  • Plan d’action : un plan d’actions co-construit entre les collaborateurs et le manager

Témoignages

"Avec l'équipe, nous sommes en juillet là où je pensais être en décembre ! Merci"

Caroline

Caroline - Manager équipe transformation

"La vision globale que donne cette formation (Fresque des étapes humaines du changement) est très intéressante et cela permet de se situer dans un cheminement. Cela m'a permis de déceler mes freins et pouvoir les lever."

Emilie

Emilie - Dirigeante

HQM

"Ce qui fait vraiment la différence, c'est d'avoir réuni tous les sujets, y compris le social (qui est trop souvent oublié). On passe d'une vision morcelée sur l'écologie à une compréhension globale."

Manon

Manon - Participante

Phenix

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