Parcours de transformation

Parcours de transformation

pour mettre le cap vers de nouveaux possibles

6 mois et +

Les transformations ne se décrètent pas. Elles se vivent et se construisent avec les acteurs du quotidien.

Aujourd’hui, il ne suffit plus d’avoir une vision ou une stratégie : il faut engager les équipes, aligner les décisions et créer des dynamiques durables.

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Vous êtes membre du comité de direction ou responsable transformation ? Prenons RDV !

Nos parcours mission:transformation accompagnent les organisations dans l’évolution de leurs stratégies, leurs modèles et leurs pratiques.

Vous êtes experts de vos métiers. Nous sommes experts de la dynamique collaborative. Ensemble, nous concevons des parcours sur mesure intégrant tous les niveaux de l’organisation pour :

  • Transformer les défis en opportunités, en alignant votre cap avec les enjeux actuels et futurs.
  • Mobiliser vos équipes autour d’une ambition commune, afin que chacun comprenne son rôle et s’engage pleinement.
  • Donner du sens et de la cohérence à vos changements, pour que les décisions ne restent pas théoriques mais se traduisent en actions concrètes.

Les résultats constatés par nos clients :

  • Une transformation acceptée, pérenne et génératrice de valeur tangible pour l’organisation et ses collaborateurs.
  • Des équipes autonomes et responsables, capables de mettre en œuvre les transformations de façon durable.
  • Des acquis collectifs solides, qui restent après le parcours : méthodes, réflexes et pratiques partagées.
  • Une vraie dynamique collective et volonté de réussir ensemble.

Avec mission:transformation, nous ne livrons pas seulement des plans ou des recommandations : nous créons ensemble le chemin, les outils et la dynamique pour que votre transformation devienne une réalité partagée et durable.

Pour garantir un accompagnement au plus près de vos besoins, nous travaillons main dans la main avec votre équipe à chaque étape du parcours :

(se) comprendre

Avoir une vision claire et partagée des enjeux

Nous identifions ensemble les défis propres à votre organisation pour vous proposer les méthodes et outils les plus adaptés à votre contexte.

(se) projeter

Concevoir un parcours adapté à vos besoins

Nous vous accompagnons pour définir votre ambition et co-construire votre parcours de transformation vers un modèle plus soutenable.

(s') engager

Passer collectivement à l’action

Nous accompagnons le déploiement du parcours, de la mise en place de la gouvernance du projet jusqu’à l’autonomisation des équipes, en passant par l’embarquement des différentes parties prenantes.

Exemples de réalisations

Elaborer le nouveau plan d'entreprise 2030
Coopérative agricole des Hauts de France
10 mois
300 personnes

Elaborer le nouveau plan d'entreprise 2030

en associant les parties prenantes internes et externes

La mission qui nous a été confiée :

  • Co-construire une feuille de route claire et structurée
  • Déterminer des projets de changement audacieux
  • Fédérer les adhérents et salariés avec enthousiasme
  • Elargir le regard et s'inspirer aussi hors agriculture

Résultats obtenus :

  • Formulation de la raison d’être et des valeurs associées
  • Clarification des enjeux de l’organisation
  • Identification des axes stratégiques pour l’organisation à horizon 2030
  • Mise en lumière des atouts du futur, déjà présents dans l’organisation, pour ce nouveau plan stratégique
  • Collaboration inédite entre agriculteurs et salariés
  • Renforcement de la dynamique collective
  • Appropriation de plusieurs méthodes d’intelligence collective au sein de l’organisation
Embarquer 28 000 collaborateurs
Enseigne de la grande distribution spécialisée dans l'amélioration de l'habitat
2 mois
28 000 personnes

Embarquer 28 000 collaborateurs

pour imaginer collectivement leur entreprise dans 10 ans

La mission qui nous a été confiée :

  • Co-concevoir des ateliers immersifs pour permettre à l’ensemble du personnel de : ​reconnaître ses talents et ce qu’ils peuvent apporter, se reconnecter aux valeurs et singularités de l’entreprise​, repérer des aspects de la culture Leroy Merlin sur lesquels on souhaite s’engager​
  • Permettre à 1 200 relais internes, non professionnels de la facilitation, d’animer ces ateliers en autonomie pour les déployer partout en France.

Résultats obtenus :

  • Des ateliers accessibles et adaptés à la diversité des profils et des contextes, tout en garantissant une expérience cohérente sur tout le territoire. ​
  • Des temps individuels et collectifs pour faire émerger une prise de conscience partagée et engager chaque membre du personnel dans le projet  d’entreprise
  • Des temps pour nourrir la réflexion individuelle et approfondir ses motivations

Témoignages

"On a vécu une aventure humaine : on a réussi à avancer avec des personnes aux attentes et caractères différents, on a appris à se connaitre et à construire ensemble. On est allé au fond de questions importantes, avec franchise et vérité, sur des sujets qu'on n'abordait pas forcément jusque là, ou pas si clairement."

Michael

Michael - Co-pilote du parcours de transformation

NORIAP

"C'est confortable de co-piloter avec mission:possible et intéressant qu'ils n'interviennent pas sur le fond de nos métiers. Cela a permis que le projet soit vraiment issu des acteurs de l'entreprise, sans atterrissage préconçu."

Damien

Damien - Directeur général

NORIAP

"Nous avions choisi mission:possible pour sa capacité à nous décaler, au-delà du monde paysan, et c’est ce que nous avons vécu. Parfois, c’était inattendu et ça nous secouait, mais ça nous a vraiment permis de réfléchir autrement, avec ouverture. ça laisse une empreinte dans le bureau et le CA : on est dans une dynamique de construction, avec plus de responsabilité partagée et une meilleure prise de recul pour réfléchir ensemble."

David

David - Président

NORIAP

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